подарок на юбилей фирмы директору оригинальный

ПРЕДЫДУЩАЯ НА ГЛАВНУЮ СЛЕДУЩАЯ
[ цены на работы]
подарок на юбилей фирмы директору оригинальный
я на фоне огромной матрешки из 25 кукол, главная высотой 70 см, на матрешке изображены портреты большого коллектива руководителей Подмосковсного города, эта портретная матрешка изготовлена ему в подарок на юбилей , обдумывая изготовление подарка директору надо решить изначальный размер матрешки, такая матрешка как на этой фотографии подойдет не всем из за изначального размера ее не везде можно поставить, для такого подарка нужно пространство и цена даже у заготовки совсем не кризисная
Работа – неотъемлемая часть нашей жизни, и отношения с коллегами и тем более директором производства или фирмы существенно влияют на настроение каждого человека. Спокойный рабочий день в дружном коллективе позволит расслабиться вечером и думать только о близких людях. Сложнее всего выстроить правильные отношения с директором, ведь от него напрямую зависит спокойствие каждого сотрудника. Особенно тяжело приходится коллективу, если нужно поздравить директора с днем рождения. Никто не хочет брать на себя такую ответственность один, поэтому поздравление обычно готовят все вместе. И конечно на приобретение портретной матрешки придется сложиться всему коллективу- портретная матрешка не так дешево и денег придется накопить не мало , но зато сам директор и все коллеги и друзья и ближайшие родственники останутся довольны

Координаты мастера портретной матрешки и портретиста ул. Петровско- Разумовский проезд метро Динамо или Савеловская Россия Москва сайт ART-BY.RU тел +7 903 598 35 00 Григорий

подарок на юбилей фирмы директору оригинальный
В одном из провинциальных городков родился мальчик, про которого окружающие говорили, что его обидела природа. Он был очень маленького роста, а на спине у него был огромный горб. Родители отказались от него, когда он был совсем еще крохой, и живя, среди сверстников в интернате, он, конечно же, постоянно подвергался всевозможным насмешкам. Когда он стал взрослее, то к нему пришло осознание того, что едва ли кто из женщин согласится стать его избранницей. Тогда мальчик решил направить все свои силы на трудовую деятельность. В силу того, что сам был очень некрасив, он решил посвятить себя служению красоте и стать визажистом. Он разработал четкий план действий, который мог бы привести его к успеху, и начал действовать. Первое время ему приходилось работать за более ничтожную плату, нежели его более приятным в плане внешности конкурентам. Однако молодой человек не унывал, он устраивался в лучшие косметические салоны уборщиком, а сам тем временем, обладая удивительной наблюдательностью, схватывал основы мастерства.

подарок директору фирмы

подарок директору фирмы
Вскоре он сам уже мог превосходно справляться с работой, его заметили и даже пригласили на съемки фильма, где молодой человек показал себя с самой лучшей стороны. Фортуна наконец-то повернулась к нему лицом. Сейчас у этого человека своя фирма, он стал известным директором, самые красивейшие женщины записываются к нему на прием. Сам он уверен, что смог добиться такого успеха только потому, что у него всегда был стимул, а главное умение так организовывать свою деятельность, что за один только день успевал переделать уйму дел. Когда на должность своего личного секретаря Дейл Карнеги взял свою племянницу Джозефину Карнеги, то первое время она раздражала его своей нерасторопностью. Однако, вспомнив себя, известный оратор понял, что ее показатели умственного развития выше, чем его собственные, когда ему было девятнадцать лет. Резко критиковать своего личного секретаря не позволяло ему и осознание того, что сам он был в два раза старше и имел уже огромный опыт в общении с различными людьми. Тогда Карнеги решил не критиковать, а найти стимул для работы своей племянницы. Рассказывая ей о своих ошибках, подобных тому, какие совершала она, он стремился к тому, чтобы Джозефина стремилась превзойти того, молодого Карнеги. И у известного американского специалиста в области психологии межличностных отношений это получилось.
подарки директору на день фирмы
Екатерина II – государыня всея Руси – прекрасно управляла столь обширной страной, и руководил ею один-единственный стимул: добиться благополучия и процветания России. Именно при ней войны с Турцией закончились присоединением Крыма и земель между реками Бугом и Днестром, произошли раздел Польши и присоединение северо-западного и юго-западного краев. Во время ее правления было много преобразований как в экономической, так и в политической сфере, а также в народном образовании. Что же позволило этой женщине добиться таких грандиозных успехов? В первую очередь ее невероятная работоспособность. Мало кто знает, что Екатерина вставала в 6 часов утра, садилась за стол и начинала заниматься делами. Она могла не только правильно распланировать свою деятельность, но и вдохновить своих придворных на служение родине, что, конечно же, самым непосредственным образом сказывалось на положении дел в государстве Российском. Екатерина вторая была эталоном директра женщины не только для своего времени, но и на много веков вперед.
подарок на юбилей фирмы директору
Находясь в поиске стимула для работы своих сотрудников, нельзя забывать и о собственных интересах. Поэтому иногда бывает выгоднее нанять более компетентного специалиста, чем долгое время возиться с человеком, который по тем или иным причинам не справляется со своей работой. Нередко подобный шаг прекрасно стимулирует работу других подчиненных, которые, страшась потерять высокооплачиваемую работу, будут стараться с большей ответственностью подходить к своим непосредственным обязанностям. Некоторые люди не прочь воспользоваться излишней добротой и мягким характером своего директора. При этом они считают себя настолько незаменимыми работниками, что позволяют себе некоторые вольности по отношению к своей работе: опаздывают на работу, спустя рукава относятся к своим обязанностям, зная, что начальник все равно не станет их ругать, тем более увольнять, а постарается применить какую-либо психологическую уловку для улучшения качества работы. Подобным людям нужен жесткий контроль, поскольку у них настолько мало развиты понятия о долге и ответственности, что безуспешно будет взывать к их совести и порядочности. Любое стремление пойти им навстречу воспринимается подобными людьми как слабость, которой поскорее нужно воспользоваться.
подарок на день рождения фирмы директору
Великий полководец и безусловно прекрасный директор Суворов. Этот человек прекрасно мог управлять своими подчиненными, придерживаясь правил справедливости и стимулируя их деятельность где ласковым словом, где личным примером, а где суровым выговором. Он настолько болел душой за свое дело, что предпочитал полностью разделять участь своих подчиненных-солдат: спал вместе с ними у костра на голой земле, ел солдатскую кашу и безропотно пешком преодолевал вместе с ними многие километры. Умение управлять своими людьми в результате и помогло Суворову добиться таких грандиозных успехов. Если излишне долго своим добрым расположением и отношением потакать подобным людям, то можно вызвать у них так называемую «звездную болезнь». Нередко, возгордившись, такой человек начинает считать себя чуть ли не самым лучшим работником учреждения, хотя совершенно не справляется с возложенными на него обязанностями, резко критиковать деятельность не только своих коллег, но и вышестоящего начальства, вмешиваться в совершенно не касающиеся его дела и вопросы и всячески хвастаться своим якобы высоким положением в компании. Конечно же, каждый руководитель должен шестым чувством угадывать подобных людей и стараться как можно быстрее от них избавляться, поскольку они не только мешают работать окружающим, но и способны вызвать недовольство начальством у других подчиненных.

подарок на годовщину фирмы директору

подарок на годовщину фирмы директору
Директор ни в коем случае не должен ставить интересы сотрудников своего учреждения выше интересов фирмы, иначе, с одной стороны, он рискует прослыть никудышным директором и вызвать недовольство своих подчиненных; с другой стороны, привести собственное дело к полному финансовому краху. Другими словами, во всем необходимо придерживаться золотой середины. Человек, стремящийся управлять людьми, должен руководствоваться такой политикой, так воздействовать на окружающих, чтобы те поняли, что имеют дело со строгим и серьезным руководителем, который, однако, в случае необходимости обязательно поддержит своих подчиненных, даст дельный совет, на личном примере покажет, как правильно нужно поступить, но при этом не позволит сотрудникам безответственно относиться к возложенным на них обязанностям. Таким образом, каждый руководитель должен обладать непреложным авторитетом в глазах своих подчиненных.
подарок директору строительной фирмы
ЗАВОДИ ПРИВЕРЖЕНЦЕВ, УМЕЙ УЗНАВАТЬ НЕДОВОЛЬНЫХ Хорошая свита окружает короля. Преданность придворных поможет погасить пламя недовольства даже при сильном пожаре. Поэтому застраховывайте себя от несчастных случаев. Директор никогда не должен забывать об одном из самых важных законов управления людьми: свита делает короля. То есть от людей, окружающих руководителя, нередко зависит его репутация и, как следствие, отношение к нему окружающих. Считается, что достойный человек никогда не будет терпеть рядом с собой льстеца или подхалима. Присутствие подобных субъектов в окружении начальника позволяет людям судить о характере и качествах самого директора . Кроме того, умные и преданные подчиненные могут помочь выбраться из самой неприятной ситуации, будь то клевета или судебное разбирательство. Чем кропотливее руководитель подбирает своих заместителей и помощников, тем больше у него шансов выйти победителем из любой затруднительной ситуации. Затраченное на это занятие время всегда окупается: хорошая свита может вовремя распознать и погасить пламя недовольства внутри коллектива. Свита короля – это тот несокрушимый столп, на котором держится все королевство. Руководитель при всем своем желании не в состоянии успеть рассмотреть и решить одновременно все проблемы предприятия. Его основная задача – планировать и координировать глобальные цели, ставить их перед компанией. Но это совершенно не означает, что мелких повседневных проблем, связанных с производственным процессом или касающихся отношений внутри рабочего коллектива, не существует, или что они также не требуют решения.
оригинальный подарок директору женщине
Жизнь – это цепь, как говорил Омар Хайям, а мелочи в ней – звенья, нельзя звену не придавать значения. Именно такие обязательные «мелочи» и составляют, жизнь компании. Но их подчас слишком много для внимания одного, пусть и крайне талантливого в управлении человека. Любое даже самое успешное предприятие прогорит, если у руководителя не будет достойной свиты, которая в состоянии будет вовремя и правильно решить все возникающие проблемы. Хорошая свита – гарант надежной работы предприятия. Если работники будут уверены, что для решения их проблем всегда найдется время у директора или тех, кто представляет его, то директор в свою очередь может быть спокоен относительно проблем, связанных с недовольством подчиненных. Чаще всего в компаниях со строгой, четкой и организованной структурой никогда не разгораются очаги недовольства.
оригинальный подарок директору мужчине
Один король был очень молод и считал, что он одним своим происхождением достоин уважения подданных и всяческих побед. Впрочем, страна его была благополучна, а соседи – дружественны. Больше всего молодой король любил маскарады и многодневную охоту, на которой его часто сопровождали такие же молодые, как он сам, дворяне. Они от души веселились, но когда приходило время принятия законов и заседаний с королевским советом, свита оставалась с королем, стараясь помочь ему не только в веселье, но и в сложных для молодого правителя делах. Шли годы, король набирался опыта, но его свита всегда была рядом, как и раньше. Приближенные особы оставались его ближайшими друзьями и помощниками, разделяя с ним и радость и печаль, как и положено истинным друзьям. Но, к сожалению, благополучие не может длиться вечно. И однажды пришла беда: на благополучное государство вероломно напал один из дальних соседей. На страну обрушились орды наемников, не щадивших ни женщин, ни детей. Они разоряли селение за селением, город за городом. Королевские войска дрались с неприятелем под предводительством самого короля, рисковавшего своей жизнью в каждом сражении. Его свита всегда была рядом; переодетые простыми воинами, приближенные сражались рядом с королем и защищали его от вражеских стрел и мечей.

что подарить директору оригинальное

что подарить директору оригинальное
И вот в одном из сражений они попали в засаду: отряд окружили силы неприятеля, численностью во много раз превышающие его. Королю и директору своей страны грозила неминуемая смерть. И тогда один из дворян королевской свиты направил своего коня на противников, стараясь отвлечь на себя их внимание. Конечно, он погиб, но при этом убил немало врагов. Затем его примеру последовал еще один дворянин. В это время отряд смог прорвать кольцо окружения. Однако совсем недалеко от ставки на отряд снова напали. И свита короля снова закрыла его от стрел и мечей, давая возможность спастись. Но все же король был ранен в бою, и оставшиеся в живых его дворяне, прикрывая его собой, довезли короля до ставки и таким образом спасли ему жизнь. Мораль этой сказки проста: счастлив тот государь, у которого есть такие воины, чья доблесть стоит на страже интересов королевства.
оригинальный подарок директору на день рождения
Что такое хорошая свита? Это сплоченная команда профессионалов, окружающих директора и готовых в любой момент скоординировать свои силы, чтобы решить любую проблему, перед ними поставленную. Конечно, далеко не всякий руководитель компании может похвастаться такой командой, но создать ее стремится каждый. Поэтому для руководителя компании очень важно присматриваться к сотрудникам, приближая к себе самых талантливых, преданных делу и порядочных людей. Личная верность окружения общему делу не раз помогала лидерам избежать поражения. Так что утверждение, что кадры решают все, актуально и в наши дни. В любом коллективе обязательно найдется группа недовольных. Их отношение к директору может объясняться личными причинами или несогласием с методами работы. Важно то, что какое бы высокое положение ни занимал руководитель (фирмы, предприятия или государства), он все равно не застрахован от недовольства своих подчиненных. В такой ситуации верное окружение не только станет защитой интересов руководителя, но и сможет нейтрализовать влияние недовольных. Нередко сам статус руководителя обуславливается теми, кто его окружает. Так что, если вы действительно хотите научиться эффективно управлять людьми, не стоит надеяться только на свои силы – подбирайте себе верную, испытанную и, главное, профессиональную команду, способную выступить в защиту ваших интересов и дела. «Короля делает свита», – сказал однажды великий итальянский политический и мыслитель Макиавелли. Этот девиз восприняли властители всех стран, а история не раз доказывала его правоту. Для примера можно вспомнить жизнь и славное правление Петра I Великого. Все его реформы, направленные на европеизацию старой России, были возможны только при наличии верной свиты, готовой исполнить волю молодого царя любой ценой. Известно, что «птенцы гнезда Петрова», как назвал их впоследствии А. С. Пушкин, подбирались царем долгое время. Но в конце концов именно благодаря им оказались возможными те изменения в политике и самом стиле жизни, которые превратили отсталую страну в одну из ведущих в Европе. Пожалуй, один из самых ярких примеров, характеризующих верность царю его окружения, связан с бунтом царственной сестры Петра – Софьи, поднявшей на смуту недовольных стрельцов. В ту далекую пору стрельцы представляли собой элитарные царские войска, ассоциирующиеся в сознании россиян со старой Русью, за незыблемость которой так ратовала Софья. В план царевны входил полный захват власти (она считалась регентшей при своих несовершеннолетних братьях-наследниках – Иване и Петре). Стрельцы, которым было совершенно не по нраву поведение юного Петра, требовали смерти царя. В ночь бунта близкие друзья 17-летнего Петра успели предупредить его о готовящемся наступлении, что дало ему время скрыться на территорию «потешных войск» (будущие Петровский и Михайловский полки). Через некоторое время он вернулся в Москву во всеоружии, и бунт был подавлен. Не удивительно, что позже мстительность врагов нередко обрушивалась не столько на самого царя, сколько на его окружение. Как видно из этого примера, хорошая свита – не только гарант прекрасной работы, но и при необходимости – спасения жизни и выявления недовольных. Существуют исторические факты, рассказывающие о том, как люди свиты государя рисковал собственной жизнью для его спасения.

оригинальный подарок директору на новый год

оригинальный подарок директору на новый год
В настоящее время успешная деятельность организации зависит не только от одного лидера или директора , а от эффективно работающей команды директоров (может лучше менеджеров). Коллективная работа управленцев является эффективным средством для достижения организацией серьезных конкурентных преимуществ. Для результативного управления организацией необходимо собрать по-настоящему талантливую команду профессионального персонала. Однако в современных жестких условиях ведения бизнеса сформировать дееспособную и сплоченную команду, обеспечив эффективное взаимодействие между участниками различных бизнес-процессов, совсем не просто. Но делать это все равно необходимо, ведь от согласованности в работе топ-менеджеров зависит эффективность коллективной работы всей организации. Плохая работа команды управленцев приводит к провалам и внутренним разногласиям, а хорошая делает весь коллектив сплоченным. В основном команда директоров состоит их группы сильных личностей, каждый из которых имеет свои амбиции, цели, механизмы решения задач, при чем остальные члены команды не всегда разделяют их. Лидер команды или директор должен приложить все усилия, разработать систему мотивации персонала и провести ряд мероприятий, направленных на то, чтобы превратить такую случайную группу в единую команду. Когда члены команды настроены на коллективную работу, то они сообща обсуждают важные задачи по реализации проекта, а также полученные в ходе работы результаты, они работают как единый механизм для решения важных проблем бизнеса. Очень важна в команде атмосфера взаимного доверия и уважения к достижениям коллег. В своей деятельности команда руководителей сталкивается с различными проблемами, такими как подбор персонала, обучение, межличностные коммуникации в коллективе. Многие возникающие проблемы можно решить, используя коллективный разум. Сплотить команду и укрепить доверие друг к другу помогает участие ее членов в практических семинарах, тренингах личностного роста, обучающих корпоративных мероприятиях, а также желание самих членов команды добиться успеха при выполнении бизнес проектов. Система управления проектами "Простой бизнес" поможет усовершенствовать коллективную работу команды над совместными проектами в организации. Система для атвоматизации бизнес процессов "Простой бизнес" представляет собой набор программных инструментов для информационной поддержки управления проектами и взаимоотношениями с клиентами в организации, а также обеспечения необходимых условий для успешной и эффективной работы менеджеров и членов команды проекта. Совместное выполнение проекта позволяет компаниям организовать эффективную коллективную работу. И это только начало, давайте двигаться вперед с прогрессом и добиваться успеха в развитии бизнеса.
Коллектив наш дружный в сборе, А директор наш в фаворе. Повод есть для поздравления — Отмечаем день рождения. За терпенье и за мудрость Вас хотим благодарить. И свою любовь, признание Мы хотим вам подарить. Шефу дорогому в праздник я хочу сказать, Юмориста лучшего просто не сыскать! Разрядить можешь ты всегда в коллективе обстановку, На каждом ты из нас заметишь яркую всегда обновку! Ты наш директор во всем всегда поддержишь и ошибки все простишь, Так внимателен всегда, кадрами ты дорожишь! Дорогой наш человек, с юбилеем поздравляю, Счастья, денег море и любви тебе желаю! Вы сегодня не директор, Вы сегодня юбиляр И поздравить вас спешат Все знакомые, друзья. Мы не будем отставать, Будем срочно поздравлять. Повышения на службе Для начала пожелаем, И огромный кабинет — Вы ж начальник или нет? Ну, конечно же, зарплаты, Увеличенной в пять раз. Думаете, многовато? Нет, уверен, в самый раз. Здоровья крепкого, целый мешок... Такой вот задорный вышел стишок.

Координаты мастера портретной матрешки и портретиста ул. Петровско- Разумовский проезд метро Динамо или Савеловская Россия Москва сайт ART-BY.RU тел +7 903 598 35 00 Григорий

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика